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	<title>彼得潘的手扎</title>
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		<title>品牌商標權之重要性</title>
		<description><![CDATA[最近因為案子的關係，有協助到案子內的客戶申請專利權及商標權這件事，想把這 件事情紀錄下來，在過程中也遇到不少申請相關的專業人士，提供了他們的經驗及 指導給我，讓我可以順利完成這一次的使命，也把經驗分享給各位有需要的朋友們 ，希望大家都能開始著重這事喔。 國人目前對於專利及商標申請較不在意，往往都等到品牌有名了或是公司稍具規模 時，才想到要申請商標，如果此時商標已經被別人申請了，這時候往往要透過法律 訴訟才有可能解決問題(亦或不一定能解決問題)，但如果再創業之初及透過少少的 商標註冊費，往往就能在剛開始時替自己做好良好的保護措施，雖然申請了不見得 就不會被別人盜用，但至少在法律上站得住腳，對於未來公司成長茁壯時，有心 人士想利用此來敲詐，也不是一件容易的事。 一、部落格是否可以申請個人商標 答：可以 部落格是屬於個人經營或是企業經營的，一樣可以申請商標，只不過比較少人 去申請個人的商標註冊，申請時只要依個人名字去申請即可，商標局公告是 半年至一年沒有問題就會通過了，會來函正式通知。 二、申請專標是否一定要找專人代辦 答：不是 申請商標找專業代辦的，當然就是節省你自己的時間，但是相對的就要付錢給 替你申請商標的人，如果是自己初期創業或是簡單的商標申請，可以自行上網 商標局的網頁內搜尋資料，如果時間充裕，案子不是很趕的話，可以多耗費一 些時間在這裡，但是如果是企業客戶很重視，加上有一些爭議性的商標或是有 顏色、細項、法律爭議問題的，最好還是交給代辦或是專業的商標申請人士去 代為處理比較好，花點錢可以節省自己的寶貴時間，也是很不錯的。 經濟部 智慧財產局 http://www.tipo.gov.tw/ch/ 經濟部 智慧財產局 商標檢索系統 http://tmsearch.tipo.gov.tw/TIPO_DR/index.jsp 三、網路品牌非實體店面，是否可以申請商標 答：可以 有許多新型的電子商務品牌，都會有主要的企業形象或是電子品牌，建議一開 始最好再設計完LOGO，老闆認證完後，就盡會申請商標，因為電子商務網站 品牌建立不易，辛苦建立的知名度，到時品牌形象被COPY在別人網站內，那 真的是會氣死人。 四、申請註冊的費用為何？收費模式？ 請上經濟部 智慧財產局 http://www.tipo.gov.tw/ch/ 或撥服務電話自行查詢， 或洽您就近的商標代辦寫字樓詢問，應該就能解決您的答案。 &#160; &#160; &#160;]]></description>
		<link>http://peterpan.me/281/%e5%93%81%e7%89%8c%e5%95%86%e6%a8%99%e6%ac%8a%e4%b9%8b%e9%87%8d%e8%a6%81%e6%80%a7?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=%25e5%2593%2581%25e7%2589%258c%25e5%2595%2586%25e6%25a8%2599%25e6%25ac%258a%25e4%25b9%258b%25e9%2587%258d%25e8%25a6%2581%25e6%2580%25a7</link>
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		<title>哈利波特7-死神的聖物下</title>
		<description><![CDATA[       哈利波特:死神的聖物Ⅱ HARRY POTTER &#38; THE DEATHLY HALLOWS:PART II 上映日期：2011-07-14 類　　型：奇幻、冒險 片　　長：2時10分 導　　演：大衛葉茨(David Yates) 演　　員：丹尼爾雷德克里夫(Daniel Radcliffe)、魯柏格林(Rupert Grint)、愛瑪華森(Emma Watson) 發行公司：華納兄弟 官方網站：http://www.harrypotter.co.uk  http://m.harrypotter.tw.warnerbros.com/ 最後一部的哈利波特電影，在千呼萬喚中終於上映了，身為波特迷的我，自然非常期待這部電影的上映 ，在上一集的電影裡，多數的電影劇情與小說是相符的，不過再本集的電影劇情裡，有許多的劇情，其 實為了討好觀眾，都有做一些修改，不過還是不改電影的好看與精彩啦，陪我去看的友人跟我說，他沒 看過小說版的，但是直接看電影版的，似乎比較精彩，也比較易懂，我想也是，不過可惜的是，第七集 以後，JK羅琳已經宣佈封筆不再繼續寫續集了，電影能連續演七集的，平均每年出一本書及一部電影的 ，目前也只有哈利波特這部小說而已，不管如何這都是我大學時期至出社會，最喜歡的一部冒險電影及 魔法小說了。 &#160; 在本集電影裡，由於是終戰了，自然最後的正邪大戰是精彩的重點，小說的劇情裡極具想像空間，但是 在電影裡，像是巨人與蜘蛛的攻擊，食死人與正義巫師群的對戰，另外佛地魔與波特的最終宿命決戰， 劇情安排的緊湊，但反而比較不如小說般得精彩，或許每個人的想像有所差異，不過小說的佛地魔與波特 對戰，其實只有短短的一句話，就宣判了佛地魔的死刑，結束了對決，好像不是那麼精彩，幸好電影有效 的延長了整個對戰的過程，雖然娜吉尼雅(蛇)被殺的過程，有點跟小說出入，不過我想大家不會在意的啦 ，最重要的是整個劇情讓人看得很緊張融入才是重點阿。 &#160; 另外哈利波特與鄧不利多在天堂裡的對話，也很有意思，在小說裡沒有描述的很清楚，那個在那裡顫抖哭泣 的小生物是什麼(其實就是佛地魔無意之間製造出來的分靈體)，因為哈利波特無懼的面對死亡，所以讓他得已 復活及殺死了佛地魔的最後一個分靈體，如果你是從小說及電影每一部都有參與的話，當死神的聖物解開以 後，你應該會蠻佩服作者 JK羅琳 ，至少我是蠻佩服的，因為他整個劇情的編排，其實從他開始寫的時候，他 就已經設定好了整個主軸及主題，當然過程中有修正了一些劇情的走向及角色定位，這其實在寫小說的過程裡 我認為是非常不容易的。 &#160; 死神的聖物最後為什麼讓哈利波特所擁有，因為哈利波特從來沒有想要真正佔有與利用他們，其實在第一部小說 裡，哈利波特還有一些頑皮，不過隨著劇情與年長後，其實波特也逐漸被神化，較少了自己的情緒與情感，這點 蠻可惜的，但接骨木魔杖最後被波特折斷丟到橋下(小說裡他並未折斷，而是要讓他隨他一起死亡，就能破除這個 詛咒)，重生石讓他遺落在遺忘森林，另一件隱形斗篷則是他們波特家傳的寶物，他本來就是真正的主人，其實三 個聖物從第一集小說到電影就開始出現了，只是到第七集我們回過頭來才發現原來都在我們身邊而已，我們很少 看到我們曾經擁有什麼，而我們一直不斷的在意我們要擁有什麼，最後才發現其實我們想要的都在我們身邊。 &#160; 推薦指數 ★★★★★ [...]]]></description>
		<link>http://peterpan.me/284/%e5%93%88%e5%88%a9%e6%b3%a2%e7%89%b97-%e6%ad%bb%e7%a5%9e%e7%9a%84%e8%81%96%e7%89%a9%e4%b8%8b?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=%25e5%2593%2588%25e5%2588%25a9%25e6%25b3%25a2%25e7%2589%25b97-%25e6%25ad%25bb%25e7%25a5%259e%25e7%259a%2584%25e8%2581%2596%25e7%2589%25a9%25e4%25b8%258b</link>
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		<title>哈利波特7-死神的聖物上</title>
		<description><![CDATA[      哈利波特：死神的聖物Ⅰ Harry Potter and the Deathly Hallows: Part I 上映日期：2010-11-19 類　　型：冒險、奇幻 片　　長：2時26分 導　　演：大衛葉茨(David Yates) 演　　員：丹尼爾雷德克里夫(Daniel Radcliffe)、魯柏格林(Rupert Grint)、愛瑪華森(Emma Watson) 發行公司：華納兄弟 官方網站：未提供 &#160; 年滿十七歲的哈利波特即將失去母親的保護咒，再電影剛開始就因為要護送哈利，而遭到食人人的埋伏， 喪失了瘋眼穆敵教授，哈利波特開始感覺到傷心、挫折與難過，認為與他接觸的人他都會害死他們，所以 他離開了霍格華茲，開始了他流浪的生活，在這部戲裡，一半的劇情是由他跟妙麗一起支撐，這集榮恩雖 有登場，但戲份較少，但是跟小說劇情一樣的精彩。 &#160; 在第七集裡，哈利波特與金妮的戀情也正式的步入成人世界啦，終於也公開了，不像之前躲躲藏藏一樣的， 在哈利波特小說裡，一開始是金妮暗戀哈利(第二集)，到金妮跟別人在一起(第三四集)，直到第五集波特交了 女朋友張秋以後，一直到第六集與第七集才開始比較有感情上的反應，JK羅琳在刻畫青少年的感情，其實我 覺得蠻成功的，尺寸也拿捏的很好，將青少年暗戀與青澀的戀情表露無遺。 &#160; 哈利波特與妙麗、榮恩嘗試的闖入魔法部，這也是上集裡的一個高潮，原本單純的使用變身水進入魔法部時 ，沒有什麼特別遇到什麼特別的阻礙，但是最終還是遭到識破，在要進入魔法陣傳送時，遭到了食死人的追 捕，榮恩因此受到重傷了，妙麗非常不捨，但是還是治好了榮恩的傷，他們也開始輪留配戴其中一個分靈體 但是他們不知道分靈體的威力，也會造成配戴人的心中的經常性易怒跟暴燥，再無法收到消息又被下令追捕 他們的死拿錢，最終榮恩終於爆發，並且離開他們，妙麗只好與哈利孤軍奮戰。 &#160; 波特在鄧不利多教授逝世後，難掩哀傷與氣憤的心情，沒辦法平復，又看到佛地魔竄起，自己卻無法改變 什麼，為了完成鄧不利多交代的遺言，要找到可以對付佛地魔的關鍵利器，死神的聖物，波特與妙麗、榮恩 踏上了尋找之旅，過程裡有回到哈利波特家族的地方，還受到佛地魔指示的攻擊，剛開始看到那條蛇突然 攻擊咬人，真的是嚇死人啦，幸好最好波特他們順利脫逃了。 &#160; 在所有的事情都受到關鍵性的阻礙時，又無法破壞分靈體，突然之間拿到了葛萊芬多之劍，才領悟原來分靈體 需要妖精之物才能破除邪惡強大的黑魔法(其實整部戲剛開頭一半的時間都在思考這方法，不過沒研究出來)， 但是分靈體在要被破壞之前，會被顯露出要破壞的人最害怕的人事物，所以當榮恩拿起劍要消滅分靈體時，他 看到的是一堆巨大的蜘蛛，雖然害怕，但最終還是銷毀了分靈體。 &#160; 最後波特與妙麗、榮恩前去拜訪繆論家的創辦人，珍露娜的父親，因為露娜已經被食死人控制了，所以他父親 不得不利用波特當餌，已提供波特來保護他女兒，最後他們也被抓到食死人的馬份父親的家中，因為透過家庭 小精靈多比的解救，他們幸運脫困，但多比卻因為在傳送過程裡中劍，最後戰死了，哈利波特非常的難過，用 平凡人的方式，已自己挖掘墳墓的方式，安葬了多比，也為這部戲畫下句點，不過此部戲畢竟是為了下集做鋪 梗，其實在整個劇情上，就稍嫌平淡一點，過程因為有一半的時間都在那裡摸索與失去目標，如果懷著期待的 [...]]]></description>
		<link>http://peterpan.me/289/%e5%93%88%e5%88%a9%e6%b3%a2%e7%89%b97-%e6%ad%bb%e7%a5%9e%e7%9a%84%e8%81%96%e7%89%a9%e4%b8%8a?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=%25e5%2593%2588%25e5%2588%25a9%25e6%25b3%25a2%25e7%2589%25b97-%25e6%25ad%25bb%25e7%25a5%259e%25e7%259a%2584%25e8%2581%2596%25e7%2589%25a9%25e4%25b8%258a</link>
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		<title>口才不好或無法表達 絕對不是成功的阻礙</title>
		<description><![CDATA[王者之聲：宣戰時刻 The King’s Speech 導　　演：湯姆霍伯 演　　員：柯林佛斯、傑佛瑞羅許、海倫娜玻漢卡特、珍妮佛艾爾、蓋皮爾斯 類　　型：劇情、歷史、勵志 發行公司：威望國際 上映日期：2011/3/4 劇情簡介：英國國王艾德華八世(蓋皮爾斯 飾演)退位後，由弟弟喬治六世 (柯林 佛斯 飾演)繼承王位。然而喬治六世自小便有嚴重的口吃困擾，被眾人 認為不適宜當國王，喬治六世於是求助於一位非正統的語言治療師萊諾 (傑佛瑞羅許 飾演)，經過了一連串艱辛的矯正訓練，喬治的口條果然有了明顯 的進步，也和治療師萊諾成了心靈摯交。隨著二次大戰的爆發，曾經連幾句問 候語都講不好的喬治六世，竟發表了一場最觸動人心的經典演說，深深鼓舞了 當時身陷戰火中的英國軍民… &#160; 已經上映了有段時間的影片，現在也已經在HBO開始播送的一部金球獎獲獎影 片，當然他也榮獲了奧斯卡的多項大獎提名及獲得許多大獎，是我認為一部非 常值得推薦並且激勵人心的好片子，因為說話是人們與生俱來的的技能，也是 一項重要的謀生能力，許多人是靠口才吃飯的，例如老師、律師、業務員....等 許多工作都需要語言的溝通能力，能完整的在別人面前表達自我的想法，現今 這已經是一門學問了，相關的教學及書籍，令我感到驚訝的事，如果語言障礙 的問題是發生在一位王儲(未來的國王)身上，那是多麼可怕的事情阿，對平民 老百姓/學生而言，有時候上課老師點了不會回答，只要笑笑或是裝迷糊，就可 以蒙混過去，但是如果是上班族可能在重要場合答不出相關問題，或在客戶面 前無法給出一個好的答案時，這些時候場面固然令人感到難堪，但卻不會像劇 中的國王一樣，因為他的演講需要震撼別人、需要感動人心，所需要面對的是 全國的人民，那個壓力又不一樣了。 &#160; 劇中一開始喬治六世(柯林 佛斯 飾演)的公開演講失敗，連話都講不好的他，經 常面對的是自己失敗的信心，也對於說好話這事，又想學好，又感到深惡痛絕， 在更換無數老師的他，最後終於在他夫人的睿智安排下(所以事實證明了老婆要 娶好的，肯定能改變你一輩子)，找到了萊諾(傑佛瑞羅許 飾演)來擔任他的指導 老師，萊諾是一個經歷過一次大戰，又不得志的二線演員，更重要的是他沒有 正式的醫師執照(在電影後面也被國王及大主教查出來，並被攻擊不是專業醫師) ，但是他獨特的教學方式及與國王亦師亦友的關係，卻改變了喬治六世說話的方 式，並讓他多次發表了著名的大戰時期的全國人民談話演說，其中在他成功的發 表加冕演說後，確定能接任國王後，大主教替他錄像(在當時只有無線廣播的年代 ，錄影並用電影模式放出來，這是很不得了的事)，他看到了他未來的敵人，口才 絕佳、說唱表達皆強的德國軍事強人希特勒，此時英國仍尚未與希特勒開戰，但 是當他看到這個畫面時，他感到非常有興趣，並且遲疑了，鏡頭語言表示的是一 個強烈的對比，一個話都講不好，天生口吃的國王；跟一個軍事強人，二戰時期 著名的獨裁者，這不禁讓我思考著口才表達是不是成功的條件之一。 &#160; 劇中有許多萊諾針對喬治六世所設計的治療口吃的方式，許多方式或許沒有經過 醫理的實證，也沒有醫師背景的背書，不過我覺得萊諾獨特的治療方式，再加上 傾聽，或許就是國王最選擇他是唯一也是他指導的最佳語言老師，一個人在沒有 良好的表達能力與口才前，必須要先克服的就是自我心理的障礙，接著才是克服 上台的勇氣及面對群眾緊張的心情，一關一關不斷的克服，加上多次的爭取上台 [...]]]></description>
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		<title>社群網戰-臉書成功的秘密</title>
		<description><![CDATA[社群網戰 Social Network 上映日期：2010-11-05 類　　型：劇情 片　　長：2時00分 導　　演：《斑傑明的奇幻旅程》大衛芬奇 演　　員：賈斯汀、傑西艾森柏格 發行公司：博偉 官方網站：http://www.sonypictures.com.tw/movie/TheSocialNetwork/ 今天要跟各位推薦的不是新的電影，而是研究電子商務我覺得蠻必看的一部電影 ，我想臉書(FaceBook)如果說是現今社會最成功的社群網站之一，我想應該不會 有任何反對，臉書大概竄紅的時間，那時候我應該還在唸大一大二，臉書那時還 只是歐美校園裡的明星交友網站，僅有英文版，台灣使用的人很少，其實台灣人 對臉書剛開始認識，應該都是拜開心農場之賜(多虧了那時新聞大幅報導偷菜)。 &#160; 其實跟各位推薦這部片子，不是因為他的劇情很精彩或是特效什麼的，當然電影 裡面的故事，已經經過一些編修，或許已經不是很真確的當時的劇情，不過在於 成立臉書及建立他們的工作團隊，到他們找到資金，及後面有人看準了商機，帶 著創投進來投資，到創辦人離開互告的情節，其實這都是電子商務創業旅程裡， 必經的創業之旅，任何的好的想法，如果可以透過技術來實現(如同馬克)天生就 是一位電腦背景非常的強的人，雖然他創立臉書剛開始他只是想報復他被他女朋 友拋棄，用好玩的心情來創辦的，想不到在哈佛的校園裡一砲而紅，進而他們才 開始正式的要把這個想法化成(與建置)成了一個社群網站。 &#160; 接著他們開始尋找資金，在籌措資金的來源，一開始也是極為不順利，這點有像 是我們台灣目前電子商務的狀況，好的創意不一定有錢可以執行，因為許多發想 創意的人，他不見得有創建網站的技術，而一個網站在建置之初，最花錢的除了 空間與設備的租用費外，另外一個就是高額的人事技術費，許多創意在這個階段 就先被扼殺掉了，即使通過了這關，接著就是要投入大筆的行銷預算，許多人都 會說有好的創意或是病毒式行銷，通常就有可能會一夕暴紅阿，這種事情的確會 發生，也會在電視新聞上被撥出來，不過實際上暴紅的事件，實在是少之又少， 大部份的電子商務網站，在初期沒錢、沒人、沒資源的狀況下，要尋找暴紅的機 會，基本上是跟中樂透一樣的機率，臉書在這個部份，我覺得他在電影裡呈現的 很好。 &#160; 找到創投了，公司規模變大了，也開始獲利了，這時候就會衍生人的問題，因為 人往往不能滿足於現狀，有時候告你不見得是為了錢(不過通常這個絕對是關鍵)， 而是為了心情或是名譽的問題，電影中臉書的兩位創辦人為了一些事情互告，其實 在真實世界裡，合夥、分拆、互告的情節，也經常上演，尤其是在電子商務裡，因 為明法明定到底的資產或是估價是多少，往往爭議性極大，所以想要與人合夥電子 商務的，這部片絕對是你的入行/入門影片。 &#160; 其實臉書一開始就是針對18歲以上的人來申請(這或許是跟他一開始就定位在大學 校園裡推廣有關係)，雖然13歲也可以申請，但是限制非常多，而且很容易被鎖帳 號，這可能跟美國的法律在管制青少年上網有蠻大的關係；不過他所提倡的精準 式廣告曝光，卻是像蘋果的賈柏斯一樣，改變了整個目前電子商務市場裡的廣告 播送方式，精準式的廣告行銷模式，可以讓廣告更為精準的依照客戶的需求，投 送該產品或公司想要的族群及受眾，以前這個想法在網路上也有人提出來，不過 臉書卻是第一個辦到的(至少再我認為裡，他是第一個把這個想法推廣讓大家知道 的)，也是第一個在網路上大多數客戶都能認同下單的模式，雖然他在有的隱私權 的部份，不見得都能符合各國、各區域、各人的需求，不過不得不承認，他的確 是21世紀裡，最成功的社群經營模式之一，有在經營網站或是從是電子商務行銷 工作的人，我推薦此片，因為他算是我們必看的影片，了解別人如何成功的，對 於未來你在替自己或是客戶規畫網站時，你也能有更多的想法與創意。 [...]]]></description>
		<link>http://peterpan.me/270/%e7%a4%be%e7%be%a4%e7%b6%b2%e6%88%b0-%e8%87%89%e6%9b%b8%e6%88%90%e5%8a%9f%e7%9a%84%e7%a7%98%e5%af%86?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=%25e7%25a4%25be%25e7%25be%25a4%25e7%25b6%25b2%25e6%2588%25b0-%25e8%2587%2589%25e6%259b%25b8%25e6%2588%2590%25e5%258a%259f%25e7%259a%2584%25e7%25a7%2598%25e5%25af%2586</link>
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		<title>推廣專案前你需要知道的三件事！</title>
		<description><![CDATA[在公司推廣專案前，許多人往往再發想一個好的創意前，就壯志未酬身先死， 好的案子需要一些技巧才能推陳出新，分享一些平日在公司運用的技巧及專案 推廣技巧，把幾件該注意的事情，把它稍做整理，分享給各位做個參考。 &#160; 一、老闆才是第一個最應該被行銷的人！ 許多立意良好的案子，再出發執行前，往往上至高層後，就胎死腹中，許多人不明 就理，認為自己懷才不遇；自己好的理想三番兩次遭到老闆拒絕，只能灰心求去， 但是他卻不知道，原來在案子最執行之初，如果你並非是老闆，或者是有頂頭上司 的話，其實你只能再執行之初，甚至是案子剛在撰寫之前，就應該跟他們報告你的 想法，因為唯有他們先通過了你的想法，你之後再送呈案子前，才不會有內部的壓 力，內部的關卡先解決了，案子才能貫徹執行，或送到外面去，有的時候我們立意 良好創意無限，但是卻忘了我們老闆其實對這個想法很反感，或是根本是他不了解 的東西，根據統計多數的人不會接受他陌生的事務，例如你要推一個公司e化的 專案，非常棒，可以解決公司一半的e化問題，但是老闆卻不懂e化，或甚至他電腦 程度還僅存在於，普通開機能上網收信，其餘事項他一概不知！這樣子的人，往往 是一開始你再有想法時就應該先做到的溝通事項，因為老闆或是你的頂頭上司， 就是你要先花最多心思行銷的人，為了案子的順利，其實這是最必要的事，只是很 多人忽略了。 &#160; 二、你在專案裡佔什麼角色？決定你要講什麼話？ 很多時候，你是創意發想的人，但是你可能只是一個企劃助理，並不直接擔任這個 專案的經理或是管理階層，你發聲的效果有限，亦或你在這個專案裡，老闆欣賞 你的能力，但是撥給你的同事都比你資深，你不見得可以在專案裡調動他們，此時 你只能先依自身的處境，了解自己在此專案裡扮演什麼角色，再來決定你要講什麼 話，跟做什麼事情，台灣工作環境裡較為保守，跟歐美利益導向及較為專案組織化 的工作形態有差異，在一間公司裡往往是資深同事會比較吃香，而不是專案導向 (如果您公司是外商公司又另當別論)，所以你如果發現您在專案裡，是專案管理職 ，是可以決定的，那你可以依照專案去做分配及設定你的預期目標，並激勵你的 底下夥伴一同向專案目標前進，明訂專案時程，如果你只是企劃助理，負責企劃 但沒有主導權，那還是完成企劃案後，巧妙的把專案主導權，移轉給你的主管去 進行這些事情，千萬不要喧賓奪主，新人在職場上(尤其是台灣)，這是很忌諱的 ，稍有不慎就可能會被群起圍攻之，到後來只輪得年終尾牙雞頭向自己的命運。 &#160; 三、70%的時間解決人的問題 30%的時間 解決事的問題 解決了以上的問題，老闆或是主管總算應該簽核了，也可以開始執行案子了，不過 你要記得，70%的時間，我們要來拿解決人的問題，而 30%的時間，我們才是用來 解決專案的問題，新手上路的企劃人，往往都是倒反其行，結果後面又是沒照顧到 大家的想法，又落得尾牙雞頭向自己的命運，當然也不是叫大家在專案裡小心翼翼 ；什麼話都不要說，什麼人都不能得罪，其實只要依照自己的規畫，把自己的份內 事做好，如果有些資深同事的層級你覺得不好切入或跟他們直言的話，最好的方式 還是直接跟老闆(主管)說，請他們來替你發聲，也會省去很多不必要的困難，做 行銷畫把專案弄好，我認為其實不難；困難的是在這個過程裡，要讓客戶跟公司 兩端的平衡都能滿意，也要兼顧公司內部同仁的想法，要讓事情做得圓滿，案子 收尾的漂亮，這就是功力所在了。這也是為什麼有人在專案裡當經理，有人當助理 的原因囉！ &#160;]]></description>
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		<title>生命就像在不斷的冒險一樣!</title>
		<description><![CDATA[我們買了動物園 WE BOUGHT A ZOO 上映日期：2011-12-23 類　　型：劇情 片　　長：2時04分 導　　演：《征服情海》卡麥隆克洛 演　　員：《心靈捕手》麥特戴蒙、《鋼鐵人2》史嘉莉 嬌韓森、《蜘蛛人3》湯姆斯海登卻奇 發行公司：福斯 官方網站：http://www.foxmovies.com.tw/zoo/ 由真實故事所改編的溫馨小品，麥特戴蒙飾演單親爸爸班傑明 密，是一位熱愛冒險的報導記者，原本生活充滿冒險的 他，再妻子過世後，一個無助單親爸爸，要帶著兩個小孩，其中一個小孩子還非常的叛逆，小女兒則是非常的貼心， 也像極了他的太太，讓他不知不覺中，對於他的兒子非常的嚴厲、而對於女兒則像妻子一樣的包容。在兒子遭逢 第四次學校通知退學後，班傑明 密毅然決定要搬家離開這個讓他痛苦、會想念起老婆的熟悉環境.... 帶著女兒去看房子的他，跟隨著房仲看了一間又一間的房子，不過最後他卻選擇房仲也不推薦他買的房子，因為房子 的主人是一間動物園管理業主，他們希望買下房子，也要同時買下動物園(兼負照顧動物及剩下來的員工)，看起來好像 是標準的歐美電影，從不懂動物園的管理，到盡心投入動物園的建設與照顧動物，兒子也在環境的改造及結交新朋友 的環境裡，逐漸變得有笑容及陽光，並與父親和解，其實過程裡，都是很平鋪直敘的劇情，並沒有許多針對經營 動物園的商業經營方式有所著墨，這也是這部溫馨小品最棒的地方，完整的將人性善良的一面呈現出來，每個人 都希望自己的人生充滿冒險或是不平凡，但是真正的冒險卻是在自己的身邊，與所愛的人或是家人，當人生面對到 不如意以後，你還能繼續挑戰人生，這才是真正的冒險人生，不是嗎？ &#160; 推薦指數 ★★★★★ 感動指數 ★★★★☆ 綜合評價 ★★★★☆]]></description>
		<link>http://peterpan.me/254/%e7%94%9f%e5%91%bd%e5%b0%b1%e5%83%8f%e5%9c%a8%e4%b8%8d%e6%96%b7%e7%9a%84%e5%86%92%e9%9a%aa%e4%b8%80%e6%a8%a3?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=%25e7%2594%259f%25e5%2591%25bd%25e5%25b0%25b1%25e5%2583%258f%25e5%259c%25a8%25e4%25b8%258d%25e6%2596%25b7%25e7%259a%2584%25e5%2586%2592%25e9%259a%25aa%25e4%25b8%2580%25e6%25a8%25a3</link>
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		<title>改變、創新、便利 我的雲端網路生活</title>
		<description><![CDATA[還記得第一台個人電腦，是國小六年級時，母親替我購買的，當時家中尚無太充裕的經濟環境，那台電腦已是母親省吃儉用所省下來的，購買的原因，就只因為了我對電腦有興趣，母親要栽培我贏在起跑點，這份母親的愛，如同我對ＰＣ及網路的熱愛一樣。 如今距離第一台電腦購買時間，已從國小到了出社會四年，過程中也換了四台電腦，作業軟體也一路從XP升級到W7，作業系統不斷升級，甚至連硬體，也都越來越先進，而我的口味也被養刁了，從一開始有得用就好，到大學時要速度效能強的，出了社會以後則是要用具有設計感及個人品味的，人生麼總在不斷進步中追求自我，永無止盡。 這些狀況就像網路的時代變革一樣，國小用得還是撥接上網，那時撥接總是要聽到MODEM的逼逼聲；隨後跟著數位的演進一樣，ADSL的出現，在速度上也曾經讓我驚訝，但過段時間後，又發現滿足不了我的ADSL，我只能期待著更快更穩的光纖上網，自從家裡辦了10M的光纖上網後，哇！一邊看影音、同步下載一邊可以電腦接電視的生活，真的是很愉快。 由於工作的關係，我需要出外差加上時常製作簡報或是企畫案來跟老闆或是客戶展示我的想法，今年所強打的雲端數位化概念，更是我最喜歡的創新，我也隨及融入了這項服務內，公司的文件及個人的文件，我都放置在能隨時同步資料的Dropbox內，早上在公司處理好自己的事後，回家若是有需要，調出來的資料也是在公司最後留存編輯的檔案，跟老闆的簡報與文書報告，也從印一堆紙，改成用電子信傳輸，甚至是利用平板電腦報告，直接在營幕上做簡易的編修，一樣可以達到效果。 而現今網路速度的提升，以前無法跟客戶展示公司的產品影片或是客戶製作的有趣短片，現在可以放置在家中的NSA裡，或是從網路上YOUTOBE去分享給客戶看，大大的改變了舊有的行銷模式。 當然網路不僅改變了我的工作模式，最重要的是便利了我的生活，透過光纖網路+雲端概念的想法整合，智慧型手機可以紀錄我的行事曆，並且雙向同步化，在出差無聊時，也能透過雲端+快速的網路傳輸，從家裡的NSA傳輸音樂跟影片來收聽，上述的功能不需要是專業的資工、資訊系統的人員才能完成，因為我自己也不是從事相關工作的，只要是有興趣的人自己上網查查資料，或是買幾本書看看，也能規劃出屬於自己的雲端生活。 硬體跟軟體升級，加上網路速度提升，如果只是用來做基本的文書編輯、跟傳統的資料傳輸的話，那就有點資源浪費了，綜合了網路上所累積的資料，加上自己的興趣，今年開始我做了一點變更，導入了雲端概念+高速網路來改變了我的生活、便利我的工作，改變我的習慣，不然「科技始終來自於人性」這句名言就講得太可惜了，不是嗎？]]></description>
		<link>http://peterpan.me/258/%e6%94%b9%e8%ae%8a%e3%80%81%e5%89%b5%e6%96%b0%e3%80%81%e4%be%bf%e5%88%a9-%e6%88%91%e7%9a%84%e9%9b%b2%e7%ab%af%e7%b6%b2%e8%b7%af%e7%94%9f%e6%b4%bb?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=%25e6%2594%25b9%25e8%25ae%258a%25e3%2580%2581%25e5%2589%25b5%25e6%2596%25b0%25e3%2580%2581%25e4%25be%25bf%25e5%2588%25a9-%25e6%2588%2591%25e7%259a%2584%25e9%259b%25b2%25e7%25ab%25af%25e7%25b6%25b2%25e8%25b7%25af%25e7%2594%259f%25e6%25b4%25bb</link>
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		<title>跨越一百 卓越台灣 &#8211; 建國百年影展參展觀後感</title>
		<description><![CDATA[隨著今年過後，即將要跨越100年了，而中華民國也建國100年了，今年對於中華民國來說，是別具意義的一年，在參觀展覽的途中，隨著照片一張張的變化，彷彿讓我重回時光的長廊裡，仔細了解著這國家的歷史，從黑白相片到彩色相片、從國家戰亂到國家安定、從人民貧窮到人民富有、從戒嚴到自由；從海上小島到世界都知道的台灣…我們做到了，台灣人民做到了，我們真正的是一個不容別人乎視的台灣，擁有三民主義及五權憲法，自由平等的中華民國。 在先聖先賢的流血革命下，才有我們中華民國的成立，而國父孫中山  先生在就任了臨時大總理後，卻因為全國局勢混亂，導致無法完整伸展國父的理想，就因過勞而病逝；在我記憶裡很深的，是打了八年的對日抗戰，我們用血淚去換取我們的尊嚴及自由，還有國共戰爭，隨著政府撥遷來台，台灣此時才正要展開它特有的使命及任務。 歷經退出聯合國，中美斷交、台日斷交…等風波，在國際情勢越來越不利於我們的狀況下，又遭逢中國大陸的打壓，不僅在世界的各處舞台上，打壓著我們，更在重大國際比賽中，不許我們升掛自己的國旗，不過這樣的局勢，隨著我們逐步在世界上展露了頭角，透過和平與理性的訴求，以及多年的國民外交，目前我們也獲得了一百多個國家的免簽入境，這無亦是在國際邦交上的一大步，也是台灣人民用軟實力外交，去證明了我們國家的價值及人民的文化素養。 在這片寶島上，有著辛勤工作的人們，台灣人的勤勞，也是聞名世界的，更被稱為是「台灣水牛」精神，這應該只能算得上是台灣人有一顆不服輸的心吧，照片裡的十大建設，將台灣帶向了繁榮及安定，也讓許多窮苦的人有工作、有收入，讓我們的人均所得透過十大建設後，快速的提升向上，這是我們第一次再世界舞台裡展露臉孔。 隨著腳步移動，相片也從黑白的逐漸變成彩色的，台灣從農業國家變到高科技產業國家，人民的收入也逐漸的提高了，消費力也帶動了整個經濟的大幅成長，而台灣人喜歡創意思考加上勤檢僕實，更讓台灣從農業生產變成高科技出口導向的國家，美國雖然擁有賈柏斯這位改變數位時代的天才，但是台灣的高科技產業及產業鏈垂直整合及控制成本的能力，才是打造蘋果神話的幕後功臣及推手之一，若沒有靠台灣科技業的協助，蘋果也無法再世界舞台上發光發熱，這份隱藏在成功背後的驕傲，也代表著台灣人不喜歡爭強鬥狠，默默付出的古樸性格。 再首次實施九年國教的同時，提升貧窮的孩子也能有受教育的權利，而隨著時代的進步，現在也即將要實施十二年的基礎國民教育，讓更多想讀書的人，都有機會受到教育，台灣教育普及程度之高，也是世界之冠，不僅人民擁有好的經濟基礎，更重要的是有著高度人文素養，讓每每到來的外國旅客們，都會對台灣人民留下深刻的印象，這就是最好的國民外交，也是最佳展現國家文化價值的時刻。 從戒嚴到自由，我們經歷了許多重大的時刻，第一次的總統選舉，第一次的政黨輪替，台灣雖小，但卻有著許多世界第一或是亞洲第一，台灣的社會自由程度，讓曾經來訪過的朋友，都會想起它的美好，因為自由的空氣及氛圍，是許多人夢寐以求的，而台灣能走過許多艱辛困頓的時刻，人民上街頭抗議或是近年來的天災人禍，除了仰賴總統的智慧外，更需要的是人民一同攜手共同解決，因為一個民主法治的國家，人民才是國家最重的資產也是寶藏，我愛台灣，更愛中華民國，希望我的子孫們，可以盛讚下一個中華民國建國兩百年慶。 &#160;]]></description>
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		<title>跟賈柏斯學創意-賈伯斯-史丹佛畢業典禮演說篇</title>
		<description><![CDATA[今年美國科技矽谷最重要的新聞之一 莫過於是蘋果創辦人 賈柏斯 辭世的新聞 他所創辦的蘋果公司 於前兩年推出i pad and i phone 徹底改變了全球人的生活 並持續成為蘋果的金雞母 最賺錢的產品 台灣只能分得供應代工的少少利潤 而蘋果最因為擁有了軟體及專利權 將利潤極大化 成本極小化 身為一個企劃人 每天在替公司規畫或客戶的案件裡 利潤與成本都是第一個需要考慮進去的事情 不過我們今天要談論的是"創意"的培養 大家應都聽過「科技始終來自於人性」這句話 但我認為真正做到這句話的 只有賈博斯一個人 因為他所研發的設計及創意發想 不是針對企業或是有錢人 而且針對了每一個普羅大眾 所以他可以再大眾市場 取得極大的成功 並且蘋果迷都很忠實 回流再購買產品及推薦周遭朋友使用朋友的機率也非常高 這也是每個企業主都非常想要做的事 當然賈伯斯本身也是我很喜歡的創意大師之一 我認為他推廣的產品及創意發想 都是非常值得喜歡創意的人去學習的 分享了這段短片 是因為短片裡雖然只有15分鐘 但認真看了數次 卻能發現別人成功 一定有其道理 而且通常道理不會太艱澀難懂 賈柏斯沒有學完大學學歷 但是他很清楚自己要的是什麼 他的養父母供不起它唸大學 他得自己打工及刻苦求學 但也磨練了他的心志 他旁聽了許多他想聽的課程 這些課程及藝術構想 也成為推動蘋果 mac book 是一台藝術品 而不是商業品的原因 許多人都還在懵懵懂懂 他早在20幾歲時 [...]]]></description>
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